18.07.2006
Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor?s сообщила о повышении рейтинга корпоративного управления (РКУ) ОАО "Дальневосточная компания электросвязи" ("Дальсвязь") с РКУ-4+ до РКУ-5. Одновременно Standard & Poor?s повысило рейтинг по российской шкале с РКУ-4,8 до РКУ-5,0.
Повышение рейтинга отражает формирование в компании новой команды менеджеров, нацеленной на развитие "Дальсвязи", а также ряд улучшений в области процедур проведения общих собраний акционеров, составления финансовой отчетности, аудиторского процесса. В то же время уровень рейтинга сдерживается доминирующим влиянием контролирующего акционера ? контролируемой государством холдинговой компании "Связьинвест" ? на стратегические решения "Дальсвязи"и неоднозначный характер этого влияния.
РКУ "Дальсвязи" ? результат оценки по четырем компонентам анализа по международной / российской шкале ? с градациями оценки от 1 до 10:
? Структура собственности и внешнее влияние ? 4+ /4,6
? Права акционеров и отношения с финансово-заинтересованными лицами ? 7/ 7,1
? Финансовая прозрачность, раскрытие информации и аудит ? 4+/ 4,9
? Состав и эффективность Совета директоров ? 4+ / 4,5
Среди сильных сторон практики корпоративного управления "Дальсвязи" можно отметить:
? Наличие эффективного и имеющего серьезные стимулы руководства, которое стремится совершенствовать механизмы внутреннего контроля, повышать эффективность компании и улучшать стандарты отношений с инвесторами.
? Наличие четырех функционирующих комитетов при Совете директоров, что повышает возможность доводить мнения независимых директоров и существующие проблемы до представителей "Связьинвеста"и обеспечивает их участие в надзоре за работой менеджмента.
? Проведение "Дальсвязью"открытого тендера на предоставление аудиторских услуг, повлекшее смену аудитора.
? Соответствие в целом процедур проведения собраний акционеров процедурам компаний с высоким уровнем корпоративного управления; увеличение объема информации, предоставляемой акционерам перед проведением общих собраний акционеров.
? Существенное улучшение сроков представления отчетности по МСФО, несмотря на то, что годовая отчетность, как и в прошлые годы, не была опубликована до проведения ГОСА (состоявшегося 14 июня). Отчетность за 2005 год была опубликована в конце июня 2006 года, а не в августе, как это было сделано годом ранее.
Вместе с тем в системе корпоративного управления имеется ряд недостатков:
? Доминирование в Совете директоров компании представителей "Связьинвеста"и государства. После проведения годового общего собрания акционеров число независимых директоров сократилось.
? Ограниченное раскрытие информации о сути налоговых претензий за прошлые годы, предъявленных компании в феврале 2005 года, и о стратегии их оспаривания в судебном порядке. Несмотря на то, что этот вопрос становится менее актуальным, поскольку решения суда благоприятны для компании, в ведущих международных компаниях, отличающихся высоким уровнем корпоративного управления, действуют более высокие стандарты оперативного раскрытия информации о существенных событиях.
? Снижение периодичности очных заседаний Совета директоров и его комитетов, в том числе Комитета по аудиту. Кроме того, эффективность Комитета по аудиту ограничивается отсутствием у его членов профессионального опыта в области аудита.
? Зависимость вознаграждения Совета директоров от краткосрочных финансовых показателей, что создает краткосрочную ориентацию.
? Наличие оговорки в аудиторском заключении, хотя мы отмечаем, что она была сделана по причинам, связанным с практикой ведения бухгалтерского учета в прошлые годы.
Комментариев нет:
Отправить комментарий